#4/14

Kilpailu parhaista osaajista Kiinassa kiihtyy

/media/images/42014/tactus_kiina_600x399px.jpg

18.11.2014
”Ihmiset ovat yrityksemme tärkein voimavara” ei ole koskaan ollut niin totta kuin tänä päivänä Kiinassa. Taistelu parhaista talenteista kiihtyy jatkuvasti entisestään, etenkin länsimaalaisten yritysten välillä. Tekninen osaaminen oikealta toimialalta, kielitaito, kokemus kansainvälisestä työympäristöstä sekä erimaalaisista esimiehistä ja kollegoista, herkkyyttä raportoida takaisin esimerkiksi pohjoismaiseen pääkonttoriin, strateginen ajattelumalli sekä oma-aloitteinen toimintatapa ei ole osaamispaketti, joka löytyy ihan jokaiselta kandidaatilta. Lue lisää..

/media/images/42014/tactus_maajohtajaklubi_190x126px.jpg

Maajohtajaverkoston aamiaisella keskusteltiin muutosjohtamisesta

18.11.2014
MPS Executive Searchin isännöimään aamiaistilaisuuteen Kalastajatorpalle kokoontui lokakuisena aamuna viitisenkymmentä maajohtajaa keskustelemaan muutosjohtamisesta kansainvälisessä toimintaympäristössä. Mielenkiintoiset alustukset aiheesta tarjoilivat Finnairin SVP Commercial Juha Järvinen sekä Jokerit Hockey Clubin toimitusjohtaja Jukka Kohonen.
Lue lisää..

/media/images/42014/tactus_360_190x126px.jpg

Tiedätkö mitä sinun tai johtoryhmäsi johtamisesta ajatellaan?

18.11.2014
Monille tuttu lausahdus ”ensi vuosikymmenen yritykset ja johtajat ratkovat eri haasteita kuin viime vuosikymmenen johtajat” tuntuu viimeisen parin vuoden aikana muuttuneen niin, että sana ”vuosikymmen” voidaan korvata sanalla ”vuoden”. Toimintaympäristön kiihtyvä muutosnopeus lyhentää strategioiden elinkaaria ja edellyttää johdolta ja yrityksiltä jatkuvaa uudistumista ja innovointia – näiden haasteiden keskellä voidaan olla yhtä mieltä siitä, että tarve tunnistaa ja kehittää hyvää johtamista ei tule yrityksissä pienenemään.
Lue lisää..

/media/images/42014/tactus_sateenkaarentekija_190x126px.jpg

Entä jos se sateentekijä jäikin huomaamatta jo hakemusvaiheessa?

18.11.2014
Keskustellessani yritysjohtajien ja HR-henkilöstön kanssa rekrytoinneista, puhumme usein myös rekrytointien riskeistä. Nähtiin rekrytointi sitten investointina tai kustannuksena, sen onnistumista mitataan ymmärrettävästi sillä, kuinka finaalikandidaateista valittu henkilö menestyy työssään. Jos rekrytointi todetaan epäonnistuneeksi, katseet kääntyvät usein taustapeiliin – erityisesti valintavaiheeseen. Olisiko joku muu loppusuoran kandidaateista ollut se oikea valinta?
Lue lisää..

Muita aiheita tässä lehdessä:

/media/images/42014/tactus_360_190x126px.jpg Tiedätkö mitä sinun tai johtoryhmäsi johtamisesta ajatellaan?
Lue lisää..
/media/images/42014/tactus_maajohtajaklubi_190x126px.jpg Maajohtajaverkoston aamiaisella keskusteltiin muutosjohtamisesta
Lue lisää..
/media/images/42014/tactus_kiina_600x399px.jpg Kilpailu parhaista osaajista Kiinassa kiihtyy
Lue lisää..
/media/images/42014/tactus_sateenkaarentekija_190x126px.jpg Entä jos se sateentekijä jäikin huomaamatta jo hakemusvaiheessa?
Lue lisää..

 

  

  

MPS Cross-Company Mentoring